management non hierarchique
31/05/2023 00:00:00 -
Les organisations du secteur vivent un bouleversement de leur environnement social, économique et en...... du rapport au travail de tous. Dans ce chaos, imprévisible et paradoxal, comment les managers peuvent-ils contribuer à la dynamique de transformation sans perdre le sens ? Les médias évoquent la « grande
28/12/2022 01:00:00 -
Pour que la supervision, élément clé de l’analyse des pratiques professionnelles, soit un vecteur de......Pour que la supervision, élément clé de l’analyse des pratiques professionnelles, soit un vecteur de réussite du management des équipes, il est nécessaire, voire indispensable, que les chefs
28/09/2022 01:00:00 -
Les établissements de protection de l’enfance ne sont pas hermétiques aux problématiques humaines au...... et les enjeux. On observe un management de l’urgence parfois peu construit, une impréparation chronique à l’imprévu faisant de l’incertitude une angoisse et non un challenge où pourront s’exprimer adaptabilité
29/06/2022 01:00:00 -
Pour Pascal Ségault, directeur d’établissements et services médico-sociaux, l’observation des abeill...... composées d’individus (le management) a produit de nombreuses théories. Certaines sont à l’origine de nos fonctionnements actuels et m’inspirent tout particulièrement comme l’école des relations humaines [1
22/09/2022 00:00:00 -
Une partie des équipes de direction témoignent d’un fort mal-être au travail, selon l’étude coordonn...... ces super-managers, qui ne souhaitent pas s’éloigner du terrain, à l’animation des équipes, à la relation avec les personnes accompagnées, rendre des comptes à la hiérarchie… Apprendre à canaliser
30/09/2020 00:00:00 -
Dans une fonction publique en pleine mutation, les cadres et dirigeants voient leur mode de manageme...... Gouabault, directeur de trois Ehpad publics en Centre-Val de Loire. « Sur ce point, il y a une certaine proximité avec le privé non lucratif. Ceci étant dit, en tant que managers publics, nous avons le devoir
01/06/2022 01:00:00 -
L’essentiel des échanges interpersonnels ne passe pas par les mots, mais par le langage gestuel et c......L’essentiel des échanges interpersonnels ne passe pas par les mots, mais par le langage gestuel et comportemental. D’où l’intérêt, pour les managers, de s’initier aux arcanes de la communication non
03/02/2021 00:30:00 -
Comment « débureaucratiser » les organisations du secteur ? Jean-Claude Dupuis et Roland Janvier opt...... de subsidiarité et la nécessité de délibérer, d’expérimenter… Afin de promouvoir la démocratie au sein même des organisations. Penser le management en action sociale revient à poser le pied dans un champ
03/05/2019 12:24:08 -
Acquérir une méthodologie de transmission de ses compétences; Comprendre les processus d'apprentiss...
01/02/2023 01:00:00 -
Soissons (Aisne). Donner de l’autonomie au personnel, améliorer la qualité de vie au travail et renf...... Douti Mama, il anime des ateliers de communication non violente. « C’est gratuit, ouvert à tous et destiné à améliorer le quotidien des salariés. Mais il a fallu du temps pour qu’ils osent demander à
20/06/2022 12:00:00 -
Vous envisagez de devenir directeur dans le secteur social et médico-social ? Que vous soyez en form...... ? Quel manager souhaiteriez-vous être ? Quelle posture ? Quels enjeux et défis imaginez-vous ? Commentet points d’appui vis-à-vis des équipes, des usages et de leurs familles, de vos partenaires
08/12/2012 10:00:17 -
Acquérir les techniques pour mettre en place un management de direction efficace; Faire monter en c...... Acquérir les techniques pour mettre en place un management de direction efficace; Faire monter en compétence vos cadres : initier un système de GPEC efficient; Savoir gérer les conflits au sein
30/09/2014 11:00:15 -
Mutualiser vos retours d'expériences avec vos pairs; Prendre du recul sur votre fonction ; Renforce...... Mutualiser vos retours d'expériences avec vos pairs; Prendre du recul sur votre fonction ; Renforcer votre posture de manager
23/05/2019 12:00:00 -
Vous envisagez de devenir directeur dans le secteur social et médico-social ? Que vous soyez en form...... : Participez au Prix de la rédaction de Direction[s] ! Pourquoi devenir directeur ? Quel est le sens de votre engagement ? Quelle est votre vision de la fonction et de ses évolutions ? Quel manager
21/08/2013 00:00:00 -
Elles n’ont font qu’à leur tête, perturbent le bon fonctionnement des services, donnent du fil à ret......Elles n’ont font qu’à leur tête, perturbent le bon fonctionnement des services, donnent du fil à retordre à leur hiérarchie… Pour limiter la capacité de nuisance des personnalités dites difficiles
03/07/2013 00:00:00 -
La liberté appliquée au monde du travail. C’est l’idée défendue par Isaac Getz, professeur à l’ESCP ...... dans une logique de stress, générée par la peur de la sanction et des relations tendues avec leur manager. Des salariés déresponsabilisés se comportent aussi de façon peu ou non « productive » (inappropriée vis-à
24/04/2018 12:00:00 -
Vous êtes en formation initiale ou continue, sur la voie d’une promotion interne ou en reconversion ...... et de ses évolutions ? Quel manager souhaiteriez-vous être ? Quelle posture et points d’appui vis-à-vis des équipes, des usages et de leurs familles, de vos partenaires, de votre hiérarchie ? Quels enjeux et défis
05/02/2019 00:00:00 -
Versailles. Faire sauter les carcans de la hiérarchie en favorisant l’autorégulation et l’autonomie,...... de la qualité du service » Mélina Ferlicot, directrice du CCAS de la Ville de Versailles (Yvelines) « Le management public s'appuie encore très souvent sur une organisation hiérarchique et un fonctionnement fondé
08/05/2019 00:00:00 -
Soissons (Aisne). Dans le cadre de sa démarche de prévention des risques professionnels, l’associati...... leur planning d’interventions aménagé : dix heures par mois, intégrées dans le quota d’heures dites non présentielles de la structure, sont allouées à leur nouvelle mission. « C’était une vraie reconnaissance
03/05/2019 12:24:08 -
Mutualiser vos retours d'expériences avec vos pairs; Prendre du recul sur votre fonction ; Renforce...... Mutualiser vos retours d'expériences avec vos pairs; Prendre du recul sur votre fonction ; Renforcer votre posture de manager